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비즈니스이론/창업경영컨설팅

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창의적 사고발달 능력 사람들은 논리적인 사고능력을 체계적인 교육과 지속적인 훈련으로 발달할 수 있다고 생각하고 창의적 사고는 천성적으로 타고난 것이라 믿는다. 사람들은 창의력이 빈곤하고 그 원인을 자신의 노력부족이 아니라 다른 무엇으로 돌리고 싶어 하는 심정이 담겨있는지 모른다. 창의적 사..
사고의벙법-논리적사고와 창의적사고 방법 현상에 대한 결론을 도출하는 방법에는 두 가지가 있다. 바로 논리적 사고와 창의적 사고다. 귀납 또는 연역적 추론에 의해 주어진 사실로부터 새로운 정보를 점진적(evolutionary)으로 만들어가는 논리적 사고(logical thinking)와 남다른 상상으로 새로운 아이디어나 정보를 파격적으로(revolution..
사고의벙법-분석적사고와 직관적사고 사물 또는 문제의 현상을 인식하는 방법에 대하여 분석해보자. 분석적 사고 (Analytical Thinking)와 직관적 사고 (lntuitive Thinking) 두 가지가 있다. 분석적 사고는 구체적인 정보에 의존하며 직관적 사고는 느낌에 의존하는 사고라 할 수 있다. 분석적 사고를 가진 사람은 꼼꼼하고 치밀하여 중..
컨설턴트가 갖춰야 하는 사고의 유형 컨설턴트가 필수로 갖춰야 하는 사고유형에는 4가지 사고유형이 있다. 이러한 유형은 인식에서 결론도출로 이루어지는 사고과정을 구분한 것이다. 첫 번째로 시간적 공간적 상황파악을 시행하고 개인의 지식과 경험노하우에 기반을 둔 정보인식 단계를 '1단계'라고 한다. 이 단계에서 필..
컨설팅이론 그의 따른 모델의 이해분석 뷰티서비스 산업은 소규모 뷰티숍으로 전체 시장의 98%를 차지하고 있다. 시기적으로 2000년 이후 시장이 급성장하였으며 2013년에 와서는 전체적으로 과포화 상태에 직면하게 된다. 하지만 산업의 전문성을 미리 예상할 수 있는 컨설팅 산업의 성장은 타 산업에 비해 저조했고 결과적으로 ..
컨설팅 이론 '매거리슨 12단계 컨설팅' 모델이란? 현실에서 잘 적용되지는 않는 모델..하지만 학술적인 가치가 있는 컨설팅 모형이다. 매거리슨은 컨설팅 과정을 크게 3단계로 나누고 다시 12개 과정으로 세분화하였다. 메거리슨의 12단계 컨설팅 모형은 르윈-샤인의 조직변화 이론인 '해빙-이동-재동결)'과 맥락을 같이한다. 그렇다면 체..
컨설팅 이론 '한국경영컨설턴트협회, 밀란 (Milan) 모델 * 한국경영컨설턴트협회 모델 한국경영기술지도사회로 자격양성과정을 별도로 두고 경영지도사와 기술지도사 자격을 두고 운영하는 사단법인이다. 한국경영컨설턴트협회에서는 ‘착수 → 진단 → 활동계획 수립 → 실행 → 종료 → 사후관리' 6단계로 구분하고 있다. * 밀란 (Milan) 모델 ..
컨설팅 이론 '콜프-프록만 (Kolb-Frohman), 한국능률협회컨설팅' 모델 *콜프-프록만 (Kolb-Frohman) 모델 조직의 변화 과정을 보면서 만들어진 모델이다. 콜프-프록만 모델은 조직의 변화과정을 7단계로 파악하고, 각 단계별 변화 담당자와 피변화자간 적절한 관계가 형성되어야 하는 것으로 보고 있다. 즉, 상호 커뮤니케이션을 중요시하고 상호 신뢰를 먼저 형성..