본문 바로가기

비즈니스이론/창업경영컨설팅

(174)
사고의방법5-전략적 사고(Strategic Thinking) 전략적 사고의 원래 의미는 전술적(tactic), 운영적(operational) 개념과 대비함으로 찾을 수 있다. 사소한 것이나 작은 실적에 연연하지 않고 전체적 성공을 위하여 중요한 것에 우선적으로 집중하는 것을 전략적이라고 한다. 전략적 사고는 단기적 성과보다는 중장기적 성과를 중요하게 다룬..
사고의방법4-미시적 사고(Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive) 미시적 사고(MECE)는 현상 문제를 분류하는 원칙에서부터 시작한다. 미시적 사고의 원칙을 준수하는 것은 과학적, 논리적 분석으로 인정되기 위하여 갖춰야하는 필 수 조건에 해당된다. 즉, ME (Mutually Exclusive)로 분류된 것이 상호 중복되어 있지 않는지, CE (Collectively Exhaustive)로 전체적으로 ..
사고의방법3-가설 지향적 사고(Hypothesis Based Thinking) 경험과 직관을 중시한다는 점에서 제로중심적 사고와 사실중심적 사고와 상반되는 것이 '가설 지향적 사고' 다 문제접근 방법에서 개연성이 높은 가설을 설정함으로써 문제 해결을 시도한다. 아무 생각 없이 들여다보거나 무작정 정보를 수집하는 것이 아니라, 현실타당성이 높은 가설..
사고의방법2-사실중심적사고(Fact Based Thinking) 사실 중심적 사고는 어설픈 추측이나 짐작보다 현장에서 발생하는 사실(Fact)을 중시한다. 정보의 수집, 축적, 분석을 중시하는 분석적 사고로 현실을 직시하면서 고정관념과 매너리즘에서 탈피하고자하는 시도는 일치하나 기존에 축적되어 있는 사실적 자료에 가치를 중요시한다는 점에..
사고의 방법1-제로중심적사고(Zero Based Thinking) 제로 중심적 사고는 기존에 가지고 있는 편견이나 선입관을 배제하고 문제해결에 접근하는 것이다. 제로 중심적 사고는 기존에 가지고 있는 편견이나 선입관을 배제하고 문제해결에 접근하는 것이다. 이것은 기존에 성공한 경험이 있는 사람의 경우 기존 사고에 집착하는 경우가 많기 ..
사고기법-전략적 사고를 위한 기법안내 문제 해결을 위한 효율적인 사고를 위해 필요한 기법들이 있다. 이것을 사고의 기법이라고 한다. '사고기법'이란? 문제해결을 위한 의사결정을 하기 위해 필요한 것으로 사고의 방향, 사고의 범위, 사고의 절차 등을 구조화함으로 시간을 단축하여 사고의 능력(분석적 사고, 직관적 사고, ..
컨설팅의 기초-창의력과 논리력의 상호작용 사람은 누구나 논리력과 창의력의 사고의 능력을 다 가지고 있다. 하지만 사람마다 이 두 가지 능력이 똑 같이 표출되는 것은 아니다. 그래서 사람을 평가할 때 누구누구는 논리력이 뛰어난 사람 또는 창의력이 뛰어난 사람이라 말하게 된다. 인체의 구조를 보면 논리적 사고는 왼쪽 뇌의..
창의력 향상 방법 안내 창의력을 향상시키는 방법으로 성공한 CEO의 특징을 분석한 논문에 따르면 현상에 대해 끊임없이 질문(Questioning)하고 관찰(Observing)하고 실험(Experimenting)하고 교류(Networking)하고 협력(Associating)하는 것을 행동으로 실천할 때 창의력이 향상된다고 한다. 창의력에 근거한 8가지 행동유형을 분..