문제 해결을 위한 효율적인 사고를 위해 필요한 기법들이 있다. 이것을 사고의 기법이라고 한다.
'사고기법'이란? 문제해결을 위한 의사결정을 하기 위해 필요한 것으로 사고의 방향, 사고의 범위, 사고의 절차 등을 구조화함으로 시간을 단축하여 사고의 능력(분석적 사고, 직관적 사고, 논리적 사고, 창의적 사고)을 최대한 끌어내기 위한 방법이다.
사고기법들에 대한 연구는 경영학의 의사결정, 조직행동, 마케팅, 심리학 등 다양한 분야에서 수많은 사고기법들이 발표되고 있다. 아래의 6가지는 전략적 사고를 위한 대표적인 사고기법이다.
1. 제로 베이스적 사고 (Zero Based Thinking)
2. 사실 베이스적 사고 (Fact Based Thinking)
3. 가설지향적사고 (Hypothesis Based Thinking)
4. 미시적 사고 (MECE, Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive)
5. 전략적 사고 (Strategic Thinking)
6. 비쥬얼적 사고 (Visual Thinking)
문제해결에 대해서 어떤 방법이 있는지 찾아보고, 습득할 수 있는 자세가 되어있어야 한다.
본 내용은 '뷰티산업비즈니스컨설팅(송팔용 저)'에서 참조
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