조직이 변화하는 단계를 르윈과 샤인(Lewin & Schein)은 '해빙(Unfreeze) →이동(Moving)→재동결(Refreeze)로 변화추진 3단계를 제시했다.
1단계는 문제해결에 필요한 변화를 실현하기 위해 기존상태를 해빙(Unfreeze)하고,2단계는 신속하게 변화조치를 취한 후(move) , 3단계인 기존 상태로 복귀하는 것을 방지하기 위하여 변화된 상태를 견고하게 동결한다(Refreeze)
이 모델은 사전조치와 사후관리를 중시하고 있으며, 조직 변화를 위한 실천적 가이드라인을 제시하고 있다.
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