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비즈니스이론/비즈니스마케팅

최적안 선택의 평가방법



최적안 선택의 평가방법은 다음과 같다. 1:1 비교(Paired Comparison), 종합평가점수 산출법(Grid Analtsis), KT 평가법(Keper &Tregoe)등이 있다. 


1) 1:1 비교(Paired Comparison)


1:1로비교하여 최적안을 선택하는 방식이다. 이 방법의 단점은 각 대안의 비교 결과가 일관성을 상실할 수 있다는 점이다. 


2) 종합평가점수 산출법(Grid Analysis)


각 대안마다 여러 가지 평가 항목을 정해 평가점수를 구하고 그점수를 합산하여 종합 평가점수를 가지고 대안을 선택하는 것이다. 이 평가방법의 쟁점은 '어떤 항목을 설정하느냐, 평가항목의 가중치를 어떻게 두느냐'다. 그러나 평가하고자 하는 모든 것이 합산으로 가능한 수치 측정이 불가능한 경우가 많다. 대안이 가지고 있는 잠재력, 참신성, 간접 파급효과 등 눈으로 보이지 않는 항목들을 계량화 한다는 것은 어렵다. 따라서 관찰자의 통찰력과 분석력이 중요시 된다. 


3) KT 평가법(Kepner & Tregoe)


필요조건과 충분조건이라는 2개의 독립적 단계로 분리하여 실시한다. 1단계는 필요조건(반드시 갖춰야 할 최소한의 필요조건에 의하여 평가하고, 그 조건을 만족시키지 못하면 탈락시킨다)이며, 2단계는 충분조건(필요조건에서 충족된 대안을 항목별로 평가점수를 부여하여 최적안을 선택한다)이다. 2단계의 평가 자체는 종합평가 점수 산출법과 같다.






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