[미용실 창업 성공을 위한 이야기-9] 관리회계와 재무회계의 차이점

미용실 창업자, 2009년 8만3천여개의 미용실에서 미용실 창업의 수가 급증하기 시작하더니 2014년에는 무려 11만여개의 미용실이 창업을 했다. 결과적으로 미용실은 과포화 되었고 그만큼 수익율을 떨어지게 되었다. 또한, 2014년 이후 미용실 창업의 성공과 실패의 경계 기준이 더욱 명확해 졌다. 이때부터 미용실 성공창업은 시스템과 조직력에서 성공이 결정되었기 때문이다. 

미용실 창업과 성공경영의 첫걸음을 공동브랜드로 조직화하여 힘을 합치고 시스템을 통일화 하여 론칭한다면, 미용실 성공은 그렇게 어렵지 않다는 사실을 명심하자. 미용실 공동브랜드 아이펠마르는 든든한 동반자가 되어 줄 것이다. 창업에서 경영까지 전문경영 컨설팅이 시작된다.

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미용실 소상공인 자영업 창업의 성공비결, 비즈니스 영업관리에 대한 이해를 돕기 위해, 공동브랜드 아이펠마르 송팔용(건국대학교 미용산업컨설팅 외래교수) 대표가 들려주는 9번째 '비즈니스 영업관리' 이야기를  올린다. 이전에 강조한 '전략적 사고'가 회사를 성장시킨다고 했다. 그렇다면 누가 이런 사고를 가져야 할까? 경영자만 가지면 되는 것일까? 아니다 우리는 이때 '벡터의 법칙'을 염두에 두어야 한다. 경영자와 직원, 이 모든이가 전략적 사고를 가질 수 있어야 한다.

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4. 재무회계와 관리회계의 차이

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재무회계는 회사 밖의 이해관계자들을 위한 자료로 외부 이해 당사자들은 그들이 접하는 정보들이 어떤 기준에 근거하여 작성되었는지 확신을 가질 수 있도록 하는 자료다.

재무회계는 조직 및 회사의 재무적 역사를 기록한다. 미래에 대한 추정이나 예측과는 관계가 없다. 거래에 대한 회계기록의 사후자료로 객관적으로 평가되어야 하며 검증이 가능해야 한다. 이런점에서 관리회계와는 전혀 다르다.

관리회계 자료는 회사 내부의 자료로 결정권자의 의사결정등에 사용되는 융통성을 가진 자료로 활용된다. 관리회계는 재무회계의 기업회계 기준처럼 강제하는 규정이나 정형화된 틀이 없기 때문에 각 기업의 실정에 맞게 작성하면 된다. 관리회계와 재무회계의 다른점을 들면 다음과 같다.

1. 관리회계는 회사 내부 사용을 위한 자료다.

2. 미래지향적이며,

3. 기업회계기준에 지배받지 않는다.

4. 관리회계는 융통성이 있다.

5. 정확성이 덜 강조되며, 비화폐적 가치도 다른다.

6. 관리회계는 많은 이론을 융합, 활용한다.

7. 강제성이 없다.

8. 관리회계는 부분별로 나누어 관찰하는 것을 강조한다.

회계의 목적은 부기 자료를 여러 각도로 분석해서 경영자, 주주, 채권자, 세무서 직원, 종업원 등에게 유용한 정보를 제공하는 것이다. 부기 자료를 여러 각도에서 분석해서 만든 대표적 자료가 대차대조표와 손익계산서다. 또, 회사의 자금 사정을 알려주는 현금흐름표, 이익을 어디에 사용했는지 알아 볼 수 있는 이익잉여금계산서등이 있다.

이들을 모두 재무제표라고 한다. 즉 재무제표는 회사의 돈과 관련된 모든 것이다. 이때 재무제표를 작성하는 회계를 재무회계라고 한다. 재무제표는 금융감독위원회에서 정하는 기업회계 기준에 따라 작성된다.

재무제표의 대표적인 자료가 대차대조표와 손익계산서다. 이것은 회사의 재무상태와 경영성과를 짐작할 수 있는 자료다. 대차대조표는 기업의 재산상태, 즉 자산(자본+부채)이 얼마나 되는가를 파악하는 것이고, 손익계산서는 기업이 장사를 해서 얼마를 벌고 얼마를 지출했는가 하는 손익상태를 나타낸 자료다. 

성공경영의 핵심은 비즈니스 영업관리에 있다

소상공인 자영업을 위한 비즈니스 영업관리 (송팔용저)

뷰티산업비즈니스컨설팅(송팔용저)

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