현대의 조직문화 '4T'의 핵심키워드를 통한 미용실 조직문화 응용

미용실 조직문라 개선을 위해 현대그룹에 '4T(Trust, Talent, Tenacity, Togetherness)를 소개하고자 한다.

현대그룹의 2009년 조직문화를 위한 핵심 키워드와 실행계획을 메뉴얼 북화하여
전 임직원에게 배포, 교육하고 있다.

이 조직문화 '4T'는 어려운 시기 재도약의 준비된 경영을 위해 어떤 조직에서도
꼭 필요하며 핵심적 요소라고 생각한다.

미용실 경영은 소자본 비즈니스지만 '무'에서 '유'를 창조하는 업종으로
그 크기만 대른 뿐 어떤 기업과도 견줄 수 있는 회사라고 생각한다.
따라서 현대라는 거대 기업의 조직 경영방법을 벤치마킹하여 미용실에 적절히
적용한다면 조직관리의 효율성을 더더욱 극대화 시켜 직원의 만족도는 향상되고
결과적으로 경영실적은 증대되고 경쟁력을 가지는 미용실이 될 수 있을 것이다.  

 

조직문화 4T, 신뢰, 인재, 불굴의 의지, 혼연일체라는 4개지 핵심키워드만으로도
어떤게 조직문화를 생활화하고 사업분야에서 승부수를 띄울것인지 차분히
나름의 계획을 세우기 바란다.

 

4T라고 함은,

 

  1. Trust (신뢰)
     1) 핵심키워드 : 존중, 투명, 책임, 배려, 공평
     2) 실행계획
        - 사랑의 복지기금 마련을 위한 '사랑의 걷기대회' 개최
        - 사랑임직원 1인 1품의 기증운동을 통한 '사랑의 나눔 바자회' 개최
        - 정보기술(IT) 교육등의 사회봉사활동 시행

 

  2. Talent (인재)
     1) 핵심키워드 : 리더쉽, 전문성, 창의, 열정
     2) 실행계획
        - 직급별 리더쉽 교육 매월 실시

 

  3. Tenacity (불굴의 의지)
     1) 핵심키워드 : 실천력, 도전의식, 혁신성,현장중심경영
     2) 실행계획
        - 성과보상 관리시스템, 리스크 관리시스템 구축
        - 경영혁신, 전사적 자원관리 추진
        - 업무의 효울성 제고를 위한 '아이디어 공모'

 

  4. Togetherness (혼연일체)
     1)  핵심키워드 : 협력, 팀워크, 공도체의식, 의사소통
     2) 실행계획
        - 직원간 화합할 수 있는 소모임 구축
        - 스포츠 소모임 활성
        - 사원 직급별 수련회 개최

 

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