* 한국경영컨설턴트협회 모델
한국경영기술지도사회로 자격양성과정을 별도로 두고 경영지도사와 기술지도사 자격을 두고 운영하는 사단법인이다. 한국경영컨설턴트협회에서는 ‘착수 → 진단 → 활동계획 수립 → 실행 → 종료 → 사후관리' 6단계로 구분하고 있다.
* 밀란 (Milan) 모델
국제노동기구(ILO) 주관으로 정리된 컨설팅 수행절차는 제반 이론들을 정리한 것으로 밀란(Milan) 모형이라고 한다. 밀란 모델의 특징은 구현(Implementation)의 단계에서 교육 및 훈련을 실시하고 종료 시 후속작업의 계획을 수립한 다음 철수 한다는 것이다. ‘착수(Entry) → 진단(Diagnosis) → 실행계획 수립(Action Planning) → 구현 (Implementation) → 종료 (Termination)’로 5단계를 구분하고 있다.
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