미용컨설팅의 발생

미용 비즈니스 컨설팅은 수요자의 미용수요자이 '목적달성, 문제해결, 기회포차, 경쟁력 강화, 변화수용'등의 

요구에 의해 발생된다

  1. 기업 및 조직의 목적달성-------------------------------------------------목적달성

  2. 경영과 비즈니스상의 문제개선과 해결-----------------------------------문제해결

  3. 새로운 기회의 바련과 미래에 대응---------------------------------------기회포착

  4. 조직원의 학습을 통한 역량개발로 경쟁력 확보-----------------------경쟁력 강화

  5. 변화에 대한 대응과 실천--------------------------------------------------변화수용

 

컨설팅은 수요자의 요구에 의해 실시되며 수행되는 사비스는 전문서비스(professional service), 자문서비스

(advisory service), 독립서비스(independent service), 일시적서비스(Temporary service), 상업적서비스

(Commercial Service)등이있다.

컨설턴트의 역할

성공창업	성공경영	변화관리
-. 경영정보의 제공  -. 전문 인력의 제공  -. 협업화  -. 전문의견 제시     (제품,가격,시장,유통 등) -. 표준화 및 메뉴얼화 -. 사업 특성화  -. 사업타당성 분석 등	-. 문제해결     (매출, 조직, 경영 등) -. 기회포착    (시장동향, 역량분석 등) -. 경쟁력 강화요인 도출 -. 변화수용    (개선과 개혁 등) -. 시스템 개선 -. 환경개선	-. 계획수립 및 Action Plan -. KPI(핵심성과 지수) -. 변화에 대한 계횟수립 -. 변화관리 -. 카운슬링 -. 지속적 실행, 유지관리

뷰티산업 비즈니스컨설팅 (송팔용 저, p43참조)