뷰티산업 컨설팅을 위한 비즈니스 컨설팅에서 '사고기법'에 대한 이해가 선행되어야 한다. 문제 해결을 위한 다양한 사고기법들이 있겠지만 뷰티산업에서 문제해결을 위한 방법으로 사고기법에는 제로베이스적 사고, 사실베이스적 사고, 가설지향적 사고, 미시적 사고, 전략적 사고, 비쥬얼적 사고 등 6가지의 사고기법들이 있다. 현명한 문제 해결을 위해서는 사고기법의 이해는 필수이다. 세상을 아름답게 만드는 미용실 공동브랜드 아이펠마르(www.eifelmaar.co.kr)는 올바른 뷰티산업의 발전을 위해 미용산업 컨설팅 활성화의 기반으로 미용 컨설팅 자료를 공유, 지식 공유를 실천하고 있다. 미용실 공동브랜드 아이펠마르는 한국 뷰티서비스 산업의 발전과 미용문화 개선을 위해 노력하는 사회적 참여 기업으로 그 역할과 소명을 다할 것이다.
사고기법
사고기법인란? 문제해결을 위한 의사결정을 하기 위하여 사고의 방향, 사고의 범위, 사고의 절 차등을 구조화함으로 시간을 단축하고 사고의 능력을 최대한 끌어내기 위한 방법이다. 사고기법은 경영학의 의사결정, 조직행동, 마케팅, 심리학분야에서 다양한 사고기법들이 발표되고 있다. 대표적인 사고기법은 다음과 같다.
1. Zero based thinking (제로베이스 사고)
2. Fact based thinking (사실베이스 사고)
3. Hypothesis based thinking (가설지향적사고)
4. MECE (Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive, 미시 사고)
5. Strategic thinking (전략적 사고)
6. Visual thinking (비쥬얼 사고)
사고기법 | 구체적 내용 |
Zero based thinking (제로베이스적) | 백지상태에서 출발하여 생각한다. 과거의 경험이나 자료 Data등에 근거하지 않는다. |
Fact based thinking (사실베이스적) | 명확한 사실과 증거에 기반하여 생각한다. 추측과 선입견은 철저하게 배재된다. |
Hypothesis based thinking (가설지향적적) | 가설을 설정한다. 경험, 직관에 의해 개연성이 높은 가설을 설정하여 시간과 비용을 절약한다. |
MECE (미시적) Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive | 큰 문제를 논리적으로 여러 개로 분할하여 문제해결 가능성을 높인다. |
Strategic thinking (전략적) | 크고 멀리보고 중요한 것에 집중한다. 일시적이고 지엽적인 사고를 탈피한다. |
Visual thinking (비쥬얼적) | 생각의 흐름을 시각화 하여 입체적, 다차원적, 창의적 사고 등을 할 수 있게 한다. |
6가지 사고의 기법에 대해 (제로베이스적 사고, 사실베이스적 사고, 가설지향적 사고, 미시적 사고, 전략적 사고, 비쥬얼적 사고) 각각의 내용을 설명하고 적용 사례를 알아 보도록 하겠다.
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