영업이익은 어떻게 계산하는가 - 미용인을 위한 재무제표 바로알기

매출총이익에서 판매비와관리비를 차감하면 영업이익이 산출됩니다.

영업이익은 회사가 영업활동을 통해 창출한 이익이 얼마인지 나타냅니다.

 

영업이익 = 매출총이익 - 판매비와관리비

 

판매비와관리비

회사가 상품이나 제품을 판매하는 데 단지 상품이나 제품만 필요한 것은 아닙니다.

상품이나 제품을 판매하려면 회사는 종업원을 고용하고 광고도 해야 합니다.

또 회사를 운영하는 데 필요한 사무실이나 점포를 임대해야 하고,거래처 사람들에게 식사도 대접해야 합니다.

이처럼 상품과제품, 서비스의 판매활동이나 회사의유지.관리활동에서 발생하는 비용으로서,

매출원가에 속하지 아니하는 모든 영업비용을 판매비와관리비 라고 합니다.

 

판매비와관리비는 판매에 소요된 비용과 관리에 소요된 비용을 말하는 것인가?

 

그렇다고 생각하시면 됩니다. '판매비'와 '관리비' 를 구분하는 기준에 대해 설명해 드리도록 하겠습니다.

판매비는 상품이나 제품의 판매활동과 관련하여 발생하는 비용으로서,판매량에 비례하여 증감하는 변동비적인 성격이 강합니다.

이에 반해, 관리비는 회사 전체의 관리, 즉 인사.재무.회계.기왹 등의 업무 전반의 관리에 필요한 비용으로서

판매량의 증감과는 관계없이 발생하는 고정비적인 성격이 강합니다.

 

판매비와관리비에는 어떤 것이 있나요?

 

판매비와관리비에는 급여. 퇴직급여.복리후생비.임차료.접대비.감가상각비.무형자산상각비.세금과공과

광고선전비.대손상각비.연구비.경상개발비 등이 있습니다.

이것들을 일일이 다 외울 필요 업이, 판매비와관리비는 매출원가에 포함되지 않지만

영업활동과 관련하여 발생하는 비용이라 생각하면 쉽게 기억할 수 있습니다.

 

제가 보고 있는 손익계산서에는 말씀하신 것 이외에도 몇가지가 더 있는데요?

 

판매비와관리비를 구성하는 항목은 회사의 종류와 규모에 따라 다를 수 있습니다.

그러나영업활동과 관련하여 발생하는 비용이라는점은 모든 회사에 공통적으로 적용됩니다.

 

영업이익은 매출총이익에서 판매비와관리비를 차감하면 산출된다.

판매비와관리비는 상품과 제품, 서비스의 판매활동이나 회사의 유지. 관리활동에서 발생하는 비용으로서

매출원가에 속하지 아니하는 모든 영업비용을 말한다.

 

이제 판매비와관리비를 구성하는 각각의 항목에 대해 살펴보도록 하겠습니다.

앞에서 손익계산서를 구성하는 항목들은 대부분 용어만으로도 무엇을 의미하는지 쉽게 알 수 있다고 했습니다.

판매비와관리비도 마찬가지 입니다. 따라서 각각의 항목에 대한 개념만 간단히 설명하고 넘어가도록 하겠습니다.

 

급  여

임원급여.급료.임금.제수당 등을 말합니다.

여기서 주의해야 할 점은 판매와 관리 업무에 종사하는 종업원은 임금 등은 판매비와관리비의 급여에 해당되지만

제조 업무에 종사하는 종업원의 임금 등은 제조원가로서 재고자산이나 매출원가를 구성한다는 사실입니다.

 

퇴 직 급 여

급여와 유사하지만 매월 지급하지 않고 임직원이 퇴직할 때만 지급하는 급여를 말합니다.

이것은 임직원들이 창출하는 수익과 대응하여 비용으로 인식하기 위해 퇴직급여충당금이라는 부채 계정을 설정하여 처리합니다.

 

쉽게 말하면 퇴직급여충당금은 회사가 임직원들에게 갚아야 할 빚이로군요.

 

복리후생비

근로 환경을 개선하고 종업원의 근로 의욕을 고취시키며 복지를 향상시키기 위해 지출하는 비용을 말합니다.

레크리에이션비.회식비.취미활동지원비.직장체육비 등이 이에 해당됩니다.

 

임 차 료

토지.건물 등의 부동산이나 기계 등의 동산을 임차하여 사용한 대가로 그 소유자에게 지급하는 비용을 말합니다.

 

접 대 비

내빈접대비.축의금.선물 등 사업상의 필요에 의해 지출하는 접대비용 및 교제비용을 말합니다.

 

세 금 과 공 과

국가나 지방자치단체가 부과하는 공과금.벌금.과료.과징금 등을 말합니다.

재산세.자동차세.사업소세.각종 협회 및 조합비 등이 이에 해당됩니다.

 

광 고 선 전 비

상품이나 제품, 서비스의 판매 촉진을 위해 불특정 다수를 대상으로 광고를 할 때 발생하는 비용을 말합니다.

 

지금까지 설명해 드린 부분은 판매비와관리비 중 그다지 큰 비중을 차지하지 않는 것으로서,

이름만으로도 무엇을 의미하는지 이해할 수 있습니다.

이제부터는 판매비와관리비 중 좀더 비중 있는 비용들을 설명해 드리겠습니다.

 

감 가 상 각 비

영업활동과 관련된 유형자산의 가치감소분을 기간에 반영하기 위해 배분하는 비용을 말합니다.

 

 

영업활동과 관련된 무형자산의 가치감소분을 기간손익에 반영하기 위해 배분하는 비용을 말합니다.

 

감가상각비와 무형자산상각비는 나온적이 있는 것 같은데요?

 

그렇습니다. 감가상각비와 무형자산상각비는 유형자산과 무형자산을 설명할 때 언급한 적이 있습니다.

유형자산이나 무형자산은 취득한 시점부터 가치가 감소합니다.

따라서 그 가치감소분을 자산의 내용연수 기간 동안 비용으로 배분하여 기간손익에 반영해야 하는데

이것이 바로 감가 상각비와 무형자산 상각비 입니다.

 

대 손 상 각 비

이것 역시 매출채권 부분에서 대손충당금을 설명할 때 언급한 적이 있습니다.

회사는 매출채권 중 일부를 회수하지 못할 것이라 추정하여 그만큼 대손충당금을 설정합니다.

대손상각비는 대손추산액을 처리하는 계정으로서 대손충당금을 설정할 때 증가하는 금액만큼 발생합니다.

 

연 구 비

연구활동을 수행하는 과정에서 발생한 비용을 말합니다.

프로젝트의 연구단계에서는 미래의 경제적 효익을 창출할 무형자산이 존재한다는 것을 입증 할 수 없기 때문에

연구단계에서 발생한 지출은 무형자산으로 인식할 수 없고 발생한 기간의 비용으로 인식하는 것입니다.

 

경 상 개 발 비

개발활동과 관련하여 경상적으로 발생한 비용을 말합니다.

신제품을 만들거나 제품을 개량하는 데 있어 개발활동은 필수라고 할 수 있습니다.

 

무형자산의 개발비와 판매비와관리비의 경상개발비의 차이점이 뭔가요?

 

무형자산의 개발비는 신제품이나 신기술 등의 개발과 관련하여 발생한 비용으로서,

개별적으로 식별할 수 있으며 미래의 경제적 효익이 확실합니다.

이에 반해 판매비와관리비의 경상개발비는 개별적으로 식별할 수 없고 미래의 경제적 효익이 불확실합니다.