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[기사] 화장품신문, 아이펠마르 중소형 미용실의 차별화

중소형 미용실의 전문화와 차별화를 모토로 공동브랜드 '아이펠마르'도 최근 탄생했다. 화장품신문 기사내용

 

http://www.beautynury.com/news/view.asp?IDX=39982§ion=all&searchcategory=&mode=list&boundary=total
 
살롱 컨설팅 확대, 구체화-전문화


헤어살롱 컨설팅에 대한 업계 관심이 확대되고 있다.

드러나는 성과를 위주로 뚜렷하게 구체화되고 있는 헤어살롱 컨설팅은 업계에 하나의 카테고리를 형성해 나가고 있다.

최근 컨설팅 전문 업체 또는 개인들은 각각의 전문화된 자체 역량을 갖추고 소수 정예 방식로 개별 살롱에 대한 밀착관리가 이뤄지는 것이 특징.

특히 매출 또는 수익에 대한 부분을 직접적인 성과로 측정해 나가며 예년의 단순 교육 프로그램 방식의 관리형태와는 구체화 측면에서 가장 큰 차이를 나타내고 있다.

비용 역시 일반적으로 살롱 밀착관리 컨설팅 업체에 제공되는 비용은 연간 회비 또는 계약금과 월회비, 성공사례비 형태로 나뉘어져 있는 경우도 있으며, 월 회비 30만원대에서부터 300만원대까지 다양하게 제시되며 교육과는 별도의 시장을 형성하고 있었다.

최근 활동을 본격화한 Y 컨설팅 업체는 지난해부터 4명의 살롱 경영자를 한 기수로 현재 2번째 기수를 운영 중이다.

이미 매출 200% 성장의 성공사례가 입소문을 타기도 했다.

Y 컨설팅 업체의 소장은 "교육이 아닌 훈련을 통한 방식으로 디자이너 및 스텝의 개별적 성장을 이끌고 미용실 자체의 성장을 이끌어 낸다"며 "동일한 상황을 어떻게 사고하느냐의 차이인 만큼 인간 중심의 순간순간의 훈련을 구체화해낸다면 반드시 매출 향상으로 이어진다"고 설명했다.

컨설팅 그룹인 PNS커뮤니케이션이 함께 하고 있는 F.R.O.M 살롱은 시스템을 공유하며 성장해나가는 형태다. 관리 시스템과 교육 프로그램 등을 공유한다.

장스재무컨설팅은 재무 회계 관리를 전문화한 경우다.

재무, 회계 관리를 기반으로 효율성있는 경영 관리 노하우를 전해주고 있다. 

중소형 미용실의 전문화와 차별화를 모토로 공동브랜드 '아이펠마르'도 최근 탄생했다.

특히 소형 살롱이 그간 시도하기 어려웠던 시스템 적용 및 교육을 통해 적정 수익률을 확보한다는 방침이다. 

컨설팅 프로그램을 적용하고 있는 한 헤어살롱의 대표는 "수동적인 교육만으로는 직접적인 성과를 나타내기가 쉽지 않은 만큼 밀착 관리를 통해 함께 살롱 운영에 대한 구체적 고민을 함께 하고 동기를 끊임없이 부여해준다는 측면에서 살롱 컨설팅 업체의 도움이 효과를 나타내고 있다"며 "사실 오랜 관행처럼 굳어진 경영 방식을 하루 아침에 바꾸기 쉽지 않을 뿐더러 문제 해결의 열쇠는 직원들 하나 하나에게 있는 만큼 구체화된 관리는 성과로 이어지고 있어 만만치 않은 비용이지만 적용하고 있다"고 설명했다.    
김하형(hyoung@beautynury.com)
 
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