[미용실 창업 트랜드] 성공경영은 협업에 기초

 

미용실 성공 창업과 경영!

성공하기 쉽다구요?

어이구~!

미용실 창업을 쉽게 생각하고

창업했다가 큰 코 다친 사람들이 많습니다

 

성공창업과 경영~!

그 이면에는 끊임없는 역량 개발과

부단한 실천이 있었기 때문입니다

 

 

자신과의 투쟁에서 이길 수 있어서 입니다

 

어느 늦은 밤 12시경... 아이펠마르 광명점을 찾았지요

그곳에선 원장 혼자 미용기술을 연습하고 있더군요

제가 물었습니다

"아니 지금까지 뭐하고 있어?!"

그가 대답했습니다

"직원들 교육을 위해 준비하고 있어요

시술을 하는 것과 가르치는 것은 다르기 때문입니다"

 

더 좋은 미용서비스 품질을 위해

직원과의 협업은 매우 중요합니다

하지만 이것은 쉽지가 않지요^^

준비되지 않은 직원들이 많기때문입니다

그렇다고 직원 없이 경영할 수는 없지 않을까요

 

직원의 사고와 경영자의 사고는 다릅니다

이해관계가 서로 다르기 때문입니다

그래서 협업이라는 것이 무척 어렵습니다

 

 

어렵다고 하지 않을 수 없는것~!

그것이 바로 '벡터의 법칙을 위한 직원과의 협업입니다'

 

무엇이 선결되어야 할까요?

경영자의 준비된 자세와

직원(구성원)의 역량 개발이 완성 된다면 가능합니다

 

직원과 경영자가 협업할 수 있는 준비만 된다면

미용실은 중장기 지속성장이 가능한

경쟁력을 가진

훌륭한 미용실이 될 수 있답니다

 

 

혹자는 이렇게 말합니다 "그게 그렇게 쉽냐구요~!"

맞습니다 쉬지 않지요

 

그래서 저는 이렇게 말합니다

"그것이 성공 미용실과

실패 미용실이 나눠지는 이유죠"라고...

 

미용실 성공 창업의 든든한 지원군이 여기 있습니다

혼자서 할 수 없는 것은 같이 하면 성취할 수 있습니다

아이펠마르 헤어

 

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