컨설팅에서 이해관계자적 입장이 불러오는 오류

오늘 우리는 많은 것을 배웠다고 생각합니다.

이해관계자적 입장에서 범위를 벗어난 사안을 요구하게 되면 다른 사람의 회생이 따른다는 간단한 지혜를 얻었습니다.

문제라고 생각되는 것에 대해 발표나 의견을 제시하는 것은 지극히 타당합니다.

하지만 목소리가 큰 사람이 이긴다거나 몇몇 사람이 뜻을 같이 한다고 해서 객관적이지 않은 사실을 관철 시키려한다면

이것은 사회적 책임을 수행하겠다는 미래의 뷰티 컨설턴트의 올바른 자세가 아니라고 생각합니다.

저는 이번 사건(?)을 겪으며, 다시 한번 원리원칙이 매우 중요함을 깨달았습니다.

 

뷰티경영컨설턴트를 수강하고 계시는 1기생 여러분,

기존 출석과 과제 제출 및 수행에 충실했던 각 조별 조장님들과 조원들께

적극적으로 참여하지 못했던 분들은 충분히 감사해야 할 것입니다.

그분들이 노여워하는 사실이 무엇인지 우리는 알아야 하며,

얼마나 이해관계자적 입장이 큰 잘못으로 나타났는지 스스로 반성해야 할것입니다.

 

저는 지금까지 열심히 따라와 주신 10여명의 예비 뷰티경영컨설턴트들에게 진심으로 감사드립니다.

그리고 여러분의 변화에 가능성을 찾았습니다.

여러분들은 적극적인 노력은 잘하고 못하고를 떠나,

분명 한국 뷰티서비스 산업 발전에 기여하는 미용인이 될 것이라 믿습니다.

 

노력하지 않고 사행을 바라는 행위는 이제 우리 스스로 탈피, 근절해야 합니다.

이것은 우리 스스로의 역량을 향상시키는 것이고 궁극적으로

경쟁력을 높이는 계기가 되기 때문입니다.

 

컨설턴트는 수도자적 행동과 정신을 필요하다 생각합니다.

미용경영컨설턴트협회는 한국 뷰티서비스 산업의 사회적 책임을 수행할 수 있는 컨설턴트를 필요로 합니다.

 

미용경영컨설턴트협회는 여러분의 사후 관리를 의한 다양한 프로그램을 운영할 예정입니다.

본 전문가 과정 내에서 못 배우신 내용들은 정기 워크숍을 통해 충분히 습득하셨어

능력으로 인정받는 뷰티컨설턴트가 되시기 바랍니다.

 

 

           2011.11.24,   미용경영컨설턴트협회장 송팔용 드림