본문 바로가기

비즈니스이론/창업경영컨설팅

과제2 - 파워포인트로 SWOT 작성하기 (기한, ~ 2월25일 限)

모두들 기장하고 계시죠? 자 이제 2번째 과제를 알려드릴 차례데요 ... 아마도 '뭐 이런걸 다해?' 라고 속으로 욕하시는 분도 있을 거라 생각합니다. 그렇다고 과제를 내주지 않을 건 아니니 그냥 '긍정적인 사고'로 빨리 전환하시고 '이왕 할 거면 잘해야지'하는 생각을 가지시기 바랍니다. 아참 또 '이왕 할 거면 빨리해야지'라는 것도요 ...


1차 과제를 내주지 않으신 분들은 빨리 작성해서 내 주시기 바랍니다. 이번만 제출 기한을 넘긴것을 봐 드립니다. ㅋㅋ 그리고 제가 수정하라고 한 것은 꼭 수정해서 다시 올려 주시기 바랍니다. 여러분들이 어떻게 쓸까하고 이사람 저사람 약력을 클릭해서 본다는 거 잘 압니다. 맞습니다. '그것이 바로 벤치마킹'입니다. 읽으시고 좋으면 댓글도 달아 주시기 바랍니다. 남의 것을 잘 봤으면 '잘 봤습니다.'라는 말을 적어 주는 것은 상식~! 아니, 예의~! 클릭하여 자료를 보면서 잘 했다고 남겨진 글을 유심히 보고 따라 하시면 됩니다.


2차 과제는 SWOT 기법을 이용하여 상황대응전략을 수립하기 위함입니다. 물론 이 자료 하나가 컨설팅 보고서는 아닙니다. 보고서 내용중 한 페이지일 뿐입니다. SWOT기법을 이용하여 내부 및 외부 역량을 분석함에 있어, 내가 경영하고 있는 샵을 보기 보다는 내 주위, 내가 아는 사람을 대상으로 컨설팅을 해 준다는 생각으로 접근하시면 좋습니다. 즉, 지금부터 누군가를 대상으로 컨설팅을 수행한다고 생각하고 자료를 작성하시면 됩니다.


자 모두들 수고하세요~~~ 저도 이제 출근해야 겠습니다. 오늘도 즐거운 하루 되십시오~!


* 아래 첨부된 양식을 직접 작성해 보는겁니다. 처음엔 좀 어색해도 하다보면 쉽습니다. 

 (주의 : 똑 같이 작성해야 합니다. 글자크기 및 색도 마찬가지입니다)