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비즈니스이론

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시나리오플래닝의 수행절차 시나리오플래닝의 수행절차는 다음과 같다. 1단계 시나리오 주제의 정의 시나리오를 수립하기 위해 일반적으로 한 줄의 의문문으로 표현되는 경우가 많다. 시나리오 주제는 구체적으로 정의되어야 한다. 전략적으로 의사결정을 수반하는 중요하고 심각한 문제여야 한다. 시나리오 주제..
시나리오 플래닝(Scenario Planning) 시나리오 플래닝(Scenario Planning)은 미래에 발생할 수 있는 사건이나 상황을 가능성에 따라 시나리오로 가정하여 미래를 대응할 수 있는 방법이다. 특히, 문제 해결을 위한 핵심인자를 도출한 후 각 항목에 대한 시나리오 플랜을 수집한다면 예측 불가한 미래 상황을 사전 대처할 수 있는 ..
제로썸 게임 이 이론은 '윈-윈(Win-win)이라는 선택이 없는 경우를 말한다. 시장의 크기가 일정하고 변동될 수 없는 상황에서 적용된다. 즉, 일정한 경계(Boundary)내에는 상호 이익의 합이 항상 일정하다는 것이다. 뷰티서비스 산업에서 판매가격은 동일하고 수요도 동일할 경우, 매장이 더 늘었다면 전체 ..
시장 경제의 반응에 대한 이해-죄수의 딜레마 전략 수립에 있어 가장 중요한 것은 경쟁사의 반응이다. 경쟁사의 반응은 목표에 대한 성과에 중요한 변수로 작용된다. 따라서 경재사가 어떻게 대응할 지 사전에 예측하고 방어해야 하며, 때로는 전략을 전폭적으로 수정하기도 해야 한다. 시장에서 경쟁사는 경쟁 관계에 있지만 때로는..
핵심성공인자(CSF) 기업의 신속한 결정이 곧 회사의 성패를 가늠하는 경우가 많다. 하지만 신속한 결정이 중요함에도 불구하고 주어진 사안에 대해 결정을 내리기란 쉽지 않다. 그 결정이 최적의 판단일지라도 변수가 있을 수 있기 때문이다. 그래서 결정권자의 판단과 결정은 비즈니스에서 매우 중요하다...
성장 전략 '성장 전략'은 새로운 시장을 개척하거나 인수 또는 합병할 때 기존 경쟁구를 파괴하고 새로운 시장을 개척할 대 사용된다. 기업은 비즈니스를 통해 일정 규모로 성장하게 되면 수익성 안정적 성장에 대한 욕구가 커진다. 기업의 지속적 성장에 위한 담금질은 다소 느슨해질 수 있는 조직..
상황대응 전략 '상황대응 전략'은 기업이 처한 상황에서 주어진 상황을 효율적으로 대응하기 위한 전략이다. 기업의 사업환경은 끊임없이 변화하고 발전한다. 이러한 변화에서 기업은 유연한 상황대응이 필요하고, 즉각적인 대처에 따른 업무 수행이 필요하다. 보편적으로 성공하지 못하는 기업의 경..
집중화 전략 '집중화 전략'은 틈새시장에서의 기업의 자원과 마케팅 활동을 집중하는 전략이다. 원가차별화 전략은 전체시장을 대상으로 펼치는 전략인 반면, 집중화 전략은 자본과 규모, 시설적인 측면에서 약소한 중소기업에 적합한 전략이다. 집중화 전략은 모든 고객을 만족시킬 수 없다는 것과 ..

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