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비즈니스이론

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제로 중심적 사고(Zero Thinking) 제로 중심적 사고는 기존에 가지고 있는 편견이나 선입관을 배제하고 문제 해결에 접근하는 것이다. 이것은 기존에 성공한 경험이 있는 사람의 경우 기존 사고에 집착하는 경우가 많기 때문이다. 모든 것을 백지상태에 두고 처음부터 다시 생각함으로써 문제해결에 필요한 새로운 시각..
전략적 사고를 위한 기법 문제 해결을 위한 효율적 사고를 위해 필요한 기법을 '사고의 기법'이라고 한다. '사고의 기법'이란? 문제해결을 위한 의사결정을 하기 위해 필요한 것으로 사고의 방향, 사고의 범위, 사고의 절차 등을 구조화 함으로 시간을 단축하여 사고의 능력(분석적 사고, 직관적 사고, 논리적 사고,..
논리력과 창의력의 상호작용 사람은 누구나 논리력과 창의력에 대한 사고의 능력을 가지고 있다. 하지만 사람마다 이 두가지 능력이 똑같이 표출되는 것은 아니다. 그래서 사람을 평가할 때 누구는 논리력이 뛰어난 사람 또는 창의력이 뛰어난 사람이라 구분하여 말하게 된다. 인체의 구조를 보면 논리적 사고는 왼..
창의력 향상방법 창의력을 향상시키는 방법으로 성공한 CEO의 특징을 분석한 논문에 따르면 현상에 대한 끊임없는 질문(Questioning)하고, 관찰(Obsrrving)하고, 실험(Experimenting)하고, 교류(Networking)하고, 협력(Associating)하는 것을 행동으로 실천할 때 창의력이 향상된다고 한다. 창의력의 행동유형을 분석해 보면 ..
창의력 사람들은 논리적인 사고능력을 체계적인 교육과 지속적인 훈련으로 발달될 수 있다고 생각하고 창의적 사고는 천성적으로 타고난 것이라 믿는다. 아마 이런 사람들은 창의력이 빈곤하고 그 원인을 자신의 노력 부족이 아니라 다른 무엇으로 돌리고 싶어 하는 심정이 담겨있는지 모른다...
논리적 사고와 창의적사고 현상에 대한 결론을 도출하는 방법에는 두 가지가 있다. 논리적 사고와 창의적 사고다. 귀납 또는 연역적 추론에 의해 주어진 사실로부터 새로운 정보를 점진적(evolutionary)으로 만들어 가는 논리적 사고(logical thinking)와 남다른 상상력으로 새로운 아이디어나 정보를 파격적으로(revolutionary..
분석적 사고와 직관적 사고 사물을 보는 방법 또는 문제의 형상을 인식하는 방법에는 분석적 사고(Analytica Thinking)와 직관적 사고(Intuitive Thinking) 두 가지가 있다. 분석적 사고는 구체적인 정보에 의존하며 직관적 사고는 느낌에 의존하는 사고라 할 수 있다. 분석적 사고를 가진 사람은 꼼꼼하고 치밀하여 중요한 정..
분석기법-사고 형성에 필요한 능력 사고에는 4가지 사고의 능력이 있다. 이러한 유형은 인식에서 결론 도출로 이루어지는 일련의 사고 과정을 구분한 것이다. 첫 번째로 주어진 시각적 공간적 상황을 파악하고 개인의 지식과 경험적 노하우에 기반을 둔 정보인식 단계를 '1단계'라고 한다. 이 단계에서 필요한 능력은 분석..

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